Doc. 1

Le premier obstacle à l’entrée dans une activité est le niveau des investissements requis. Si le « ticket d’entrée » est particulièrement onéreux, il élève une barrière majeure à l’entrée pour les acteurs à faible surface financière. Par exemple, les investissements dans les unités de fabrication d’écrans plats sont très élevés (environ 2 milliards de dollars pour une usine), ce qui constitue une barrière d’entrée importante […].

Dans le domaine bancaire, le capital d’une banque est la seule protection contre les pertes et les défauts de paiement susceptibles de survenir. Les autorités de tutelle1 définissent donc un niveau minimal de capital à respecter pour opérer dans l’industrie bancaire. Ce seuil est défini selon des normes simples et universelles. […]

Ce raisonnement laisse supposer que l’entrée dans une industrie donnée sera plus aisée pour un grand groupe que pour une start-up. Ceci est vrai pour une activité déjà existante et fortement structurée.

D’après Strategor, Laurence LEHMAN-ORTEGA, Frédéric LEROY, Bernard GARETTE, Pierre DUSSAUGE, Rodolphe DURAND, 2013.

Doc. 2Demandes de brevets auprès de l’Office européen des brevets selon le domaine technique et évolution par rapport à 2011

D’après Office européen des brevets, 2013.